澐琲工作室

　　詮鑫策劃製作公司總監黃弘濬從補習班的英文老師，轉行創業開設公關傳播公司，他自己也沒想到，2006年創業，2007年營業額就達3,000萬元，且收支平衡；因此他今年擬訂更高的營業目標1億元，他說：「有高的目標，才會有好的表現。」

　　黃弘濬今年32歲，擁有詮鑫策劃製作的七成股權；六年前從美國返台後，就在美語補習班當老師。黃弘濬表示，由於早婚生子，擔子很重，當時每天工作時數都超過12個小時。而讓他自豪的是，很多學生跟著他跑，他在哪裡教，學生就轉到該處上課。雖然收入穩定，但他一直存有創業的夢想，只是沒有確定的標的。

 　　2004年9月13日，黃弘濬在妻子的牽線下，踏入從未接觸過的公關活動領域，很快就對這個行業著迷。他表示，當時妻子在公關傳播公司工作，是由她引荐入公司；而這一牽線，讓他和這個行業結下一輩子緣。2006年時，他就和朋友成立詮鑫策劃製作。

　　黃弘濬人生中的第一桶金，是他踏入傳播業的第一年。他說，當時底薪只有3萬元，但那一年的年薪就破百萬元。他每天工作超過12個小時，從未請過假，即使生病也抱病上班。

挑員工 最重人格特質

　　現在他當了老闆，在挑選員工時也有一套看法。黃弘濬認為，人格特質很重要。他說：「態度、企圖心和學習能力，是我挑人看的重點。」他認為，專業與經驗可以累積或由公司訓練給予，但人格特質卻是天生。 

　　黃弘濬寫過的企劃案中，最津津樂道的是在老東家接的最後一個案子，保誠人壽到溫哥華舉辦的Top業務員大會。

　　黃弘濬表示，許多直銷或保險業舉辦的Top業務員大會，主題都是正面且具有激勵人心的意義，因此選擇的場地就很重要。黃弘濬記得溫哥華的地名是以一名發現該地的航海家所命名，他因此發揮創意，主題訂為「縱橫七海，叱吒楓雲」，深獲好評。這個企劃案是他花了兩個禮拜才完成。

　　詮鑫策劃製作雖然規模不大，但黃弘濬多次以小蝦米之姿打贏大鯨魚。例如曾主辦信義房屋年會一事，他指出，信義房屋是他在老東家服務過的客戶，因此他很熟悉客戶的需求，加上當時信義房屋在世貿中心舉辦活動的檔期時間，因前後檔的案子都是詮鑫策劃包下，有助壓低價格、但服務不減；現在信義房屋已成為詮鑫策劃的長期客戶。

　　去年王品集團的尾牙，也是詮鑫策劃標下。他指出，當時有六家公司競標，他到王品台中總部就跑了三趟以上。黃弘濬還帶著公司企劃人員去王品集團旗下的《原燒》吃飯，仔細觀察王品集團的服務態度與精神。

　　黃弘濬說：「我們最後贏的關鍵是場地。」因為王品集團尾牙預計辦360桌，每桌十人，需要一個沒有柱子的場地。黃弘濬建議適合在世貿二館舉辦，這次尾牙辦得非常成功，原本王品集團計劃每三年舉辦一次，未來可能會改成每年舉辦。

　　另外，2007年「安泰人壽的年終晚會」，也是讓黃弘濬很自豪的大案子。他表示，安泰人壽還成立一個30人的創意小組負責活動，顯示非常重視創意。

　　黃弘濬指出，當時安泰人壽希望提案者想出年終活動主題，但必須與安泰人壽成立20周年相關。詮鑫策劃製作規劃出《安泰TWENTY，獅在HAPPY》的主題，非常顯眼，讓他順利取得標案。

　　除了大型活動，詮鑫策劃製作也承辦表演藝術活動。去年歌手蔡琴的「不了情經典老歌演唱會」，就是相當成功的案例。他透露，一位知名企業老闆說要包下2,000張票，四個場次當下就賣光；而在台中中興大學惠蓀堂舉辦的場次，裕隆集團董事長嚴凱泰、桃園縣長朱立倫、台中市長胡志強與邵曉玲夫婦等人都前來欣賞。  

　　黃弘濬機動性特強，隨時觀察活動的籌辦過程，更新自己下一次辦活動的規劃。例如今年2月的「職業國際標準舞世界大賽亞洲巡迴賽」，一張票價8,000元的VIP座位，不到兩周全數售罄，但便宜價位的座位卻反應不佳，讓他警覺，下回再辦類似活動時，可朝金字塔頂端客層銷售。

籌備活動 引進亂打秀

　　他透露，不排除由公司自行邀約國際知名標準舞者，來台專為高消費的標準舞愛好者演出。

　　他在這次活動中也發現奇特的現象。黃弘濬表示，有八成以上觀眾是用現金購票，甚至有人捧著20多萬元現金買票，顯示舉辦國標舞應該有其利基市場。 

　　本月底，黃弘濬引進全球聞名的南韓亂打秀。他指出，亂打秀在南韓有兩個固定公演處，在美國百老匯也固定演出，一個月至少有十場亂打秀在世界各地演出。今年亂打秀的票價在900元至2,500元。

　　他指出，亂打秀愈來愈紅，今年在台灣表演的票價比兩年前便宜，希望吸引更多人闔家觀賞。他認為，在南韓政府全力支持下，韓流正在全球發燒，其實台灣的製作及表演環境不差，未來他將引進更多類似亂打秀等活動，希望為提升台灣文化創意產業貢獻一己心力。